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機(jī)械廠倉庫管理制度 1. 目的 對倉庫的管理實(shí)施全面控制,確保庫存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 2. 范圍 適用于本廠原材料庫,輔材庫,半成品庫,成品庫,工量具庫的管理。 3. 職責(zé) 3.1 供銷部是原材料庫, 輔材庫,成品庫的歸口管理部門 ;生產(chǎn)部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門,供銷部,技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。 4. 工作程序 4.1 原材料庫,輔材庫管理。 4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,鍛件,鑄件,大型外購配件等; 輔材包括用于設(shè)備或部件組合的其它材料如:焊材,軸承,電機(jī),螺栓等小五金,機(jī)修配 件等外購件;易耗品包括如:勞保用品,潤滑油等。 4.1.2原材料,輔材等的入庫。 材料入庫時(shí)供銷部采購員簽發(fā)入庫單,庫房保管員應(yīng)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》會 同供銷部采購人員及質(zhì)控部檢驗(yàn)員一起對入庫材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并審核質(zhì)量證明書, 合格
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