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學(xué)校安全考核匯報(bào)材料

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學(xué)校安全考核匯報(bào)材料 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作, 精心打造平安校園,確保師生安全, 我校一方面加大對教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,美化、凈化、綠化校 園;另一方面強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對學(xué)校有安 全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學(xué)校成 為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實(shí)際,在實(shí)踐中摸索了 一套行之有效的方法,規(guī)范管理,科學(xué)操作,形成了獨(dú)具特色的安全 工作網(wǎng)絡(luò),為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實(shí)可靠的保障。 一、健全組織,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制 近年來,學(xué)校的教育教學(xué)成績逐年提高,在社會上聲譽(yù)好起,但 是與此同時,我們清醒地認(rèn)識到隨著社會經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制 的不斷深化,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素, 也給安全工作提出了新的課題。 為此,我們學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長為范曉軍校長,副組長涂琳華,成員有李萍、孟麗萍及各班班主 任。由校

績效考核獎罰

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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 績效考核獎罰 篇一:績效考核獎勵辦法 1.目的: 為鼓勵員工提高績效,促進(jìn)各項(xiàng)目達(dá)成。 2.適用范圍: 適用于集團(tuán)內(nèi)部所有參加績效考核者 (除業(yè)務(wù)提成、 計(jì)件人員以外的 各部門人員)。3.考核獎勵依據(jù): 3.1集團(tuán)績效考核實(shí)施辦法; 3.2集團(tuán)經(jīng)營書中各部門關(guān)鍵績效指標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成結(jié)果。 4.績效 獎金額度的確定: 4.1全年績效獎金額度 =固定年薪×系數(shù); 4.2事業(yè)部總經(jīng)理、各職能部門部長的績效獎金額度由總裁確定; 4.3 部門績效獎金額度 =∑部門績效考核人員年薪 ×18%;各事業(yè)部和 總部各部門根據(jù)此公式測定全年 績效獎金額度后,根據(jù)崗位職位分配及責(zé)任大小、難度程度,設(shè)計(jì)各 崗位績效獎金額度,報(bào)集團(tuán)人力行政部核定和備案。 5.績效獎勵的構(gòu)成及分配原則: 5.1績效獎勵分為年終績效、季度績效; 5.2年終績效獎金 =(固定年薪 +全年績效獎金額度)

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