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更新時間：2025.04.20
××市市政設(shè)施管理處石球安裝的亮點(diǎn)和特色

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××市市政處關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)鞏固 工作亮點(diǎn)和特色的情況匯報 為加強(qiáng)市容市貌， 提升城市品牌， 進(jìn)一步貫徹落實(shí)好××市 “五創(chuàng)一復(fù)審”工作會議精神，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，根據(jù)《關(guān)于×× 的通知》（××創(chuàng)衛(wèi)通【 2018】10 號）文件要求，我處結(jié)合工 作職責(zé)，現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)工作中的好思路、好做法、好舉措以及取得的 的顯著成效展示如下： 1.施工亮點(diǎn) 車行道旁安裝的大理石石球路障、 人行道和慢行步道進(jìn)口處 安裝大理石石球擋車起通行限制作用， 比如限制大車或者車輛通 行。與傳統(tǒng)安裝方法不同的是， 今年我市新安裝的石球采取鋼筋 和石材膠固定的方式來定點(diǎn)安裝， 敦實(shí)的大石球有效避免了石球 被移動、被盜的不良現(xiàn)象。 2.采取措施 石球的安裝有效改善了人行道道路擁堵問題， 減少了城區(qū)人 行道內(nèi)違章停車現(xiàn)象的發(fā)生， 改善了市容形象， 保障了市民的順 利和安全通行。 市政處將聯(lián)合市交警隊(duì)加強(qiáng)人行道上的車輛管理， 加大處罰力度，

物業(yè)管理處工作管理制度

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管理處工作管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)管理處的工作管理，提高管理處的工作效率，透明管理處工作 的考核辦法及各部門的工作完成情況，特制定本制度。 二、范圍 管理處工作管理分為計劃管理和品質(zhì)管理 〈一〉計劃管理包括：例行計劃工作、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作、周工作推進(jìn)計劃和公司計劃。 1、例行計劃工作：每月均應(yīng)按固定時間節(jié)點(diǎn)完成的工作。 2、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作：指國際城市管理處小區(qū)經(jīng)理布置的各項(xiàng)臨時性的重要工作。 3、周工作推進(jìn)計劃：指各部門的周工作推進(jìn)表和周一晨會所列出的當(dāng)周應(yīng)完成的工 作。 4、公司計劃工作：指物業(yè)公司月度計劃中國際城市花園管理處的內(nèi)容。 〈二〉品質(zhì)管理工作 1、現(xiàn)場會整改工作：現(xiàn)場會所發(fā)現(xiàn)的問題及各部門的整改情況。 2、基礎(chǔ)管理監(jiān)察、 BI、表格、規(guī)范執(zhí)行、安全、日常檢查等工作。 3、現(xiàn)場會所發(fā)現(xiàn)的問題由品質(zhì)管理員整理， 于當(dāng)天下午 4點(diǎn)前用 <<工作聯(lián)系單 >>的 形式發(fā)放到各部門第一負(fù)責(zé)

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