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簡議建筑工程中甲方代表的職責(zé)和作用 摘要:闡述在建筑工程中作為建設(shè)單位的甲方代表應(yīng)盡的職責(zé)和作用,以確保工程質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行。 關(guān)鍵詞:建筑工程;甲方代表;職責(zé);作用 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》指出,建設(shè)單位是工程建設(shè)項目建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)方。作為建設(shè)工程的投資人,重 要的負(fù)責(zé)主體,建設(shè)單位在選定建設(shè)項目的承建單位、監(jiān)理單位之后,為了對工程建設(shè)過程進(jìn)行檢查、控制,確保 工程質(zhì)量,現(xiàn)時,大多數(shù)建設(shè)單位都采用在施工現(xiàn)場派駐甲方代表人的做法。這樣,在施工現(xiàn)場就形成了甲方代表、 施工單位、監(jiān)理單位三位一體受合法合同約束的管理格局。由于建設(shè)單位是工程建設(shè)項目的責(zé)任主體,就造成了甲 方代表的特殊身份。因此,如何規(guī)范甲方代表的行為,明確其職責(zé)和作用,對確保工程質(zhì)量及工程順利進(jìn)行,就顯 得特別重要。本文想就這個問題進(jìn)行一些闡述和探討,以便引起同行們的重視和討論。 甲方代表的準(zhǔn)確定位建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理
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試用期末工作總結(jié) 自 8 月 9 日到**** ,為期兩個多月,在 *經(jīng)理、 *經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的 努力下,工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對我各方面的指導(dǎo)和幫助,讓我 受益匪淺深懷感激。在這段時間,付出了很多,也取得了一點(diǎn)收獲,無論職業(yè) 道德還是職業(yè)技能,均有較深認(rèn)識和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場管理代 表的工作。 在這一段時間,每天我一到這大片施工群,我就興奮,心血澎湃,這里生 機(jī)盎然,朝氣蓬勃,這個新事物正在生長,這是鼓舞人心的大勢,讓我不自覺 的充滿激情。通過觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無意的交流,我有一點(diǎn)感想, 之所以在管理中遇到很多問題,或心有余力不足,或這樣那樣的不順感,各方 有各方的原因。監(jiān)理很多時候沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任,主要是職業(yè)技能達(dá)不到, 不敢管只是不知道怎么管的表面,結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項目部執(zhí) 行力不夠,這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖,沒有深刻