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更新時(shí)間：2025.01.05
不同課題類型QC成果案例

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不同課題類型QC成果案例——本資料為不同課題類型QC成果案例，doc格式，共81頁案例：一 、提高薄片齒輪加工合格率二、提高雙頭螺栓零件良品率三、新型高反射白色涂料研究潤濕分散劑的選擇試驗(yàn)分析薄片齒輪零件示意圖薄片齒輪圖雙頭螺栓零件外形圖

qc課題實(shí)施方案

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qc 課題實(shí)施方案 【篇一： qc 活動(dòng)小組實(shí)施方案 1】 渭南市煙草專賣局（公司） qc 質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案 為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力，鼓勵(lì)職工積 極開展質(zhì)量管理小組（簡稱 qc 小組）活動(dòng)，激發(fā)員工參與質(zhì)量管理 和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工奮發(fā)進(jìn)取的 主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，根據(jù)省局（公司）開展 qc 小組活動(dòng)要求，結(jié)合渭南煙草實(shí)際情況，特制定本方案。 一、工作思想 以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平為主線，以開 展 qc 小組活動(dòng)為推進(jìn)載體，以實(shí)現(xiàn) “重視、改進(jìn)、實(shí)用、有效 ”的目 標(biāo)為工作方向，注重效果、扎實(shí)推進(jìn)，從而達(dá)到提升員工隊(duì)伍素質(zhì)， 改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)管理水平的目的。 二、 qc 小組活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù) 以促進(jìn) qc 成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用為目標(biāo)，以生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場為活動(dòng)重點(diǎn)， 以應(yīng)用成熟技術(shù)、引進(jìn)

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