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更新時間：2025.01.04
建筑工程施工工期計劃

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5、施工進度計劃及保證措施 在總工期 46日歷天的原則下，分區(qū)域、分線路控制工期。工程開竣工日 期以合同約定時間為準。 第一節(jié) 網(wǎng)絡計劃編制原則 1、根據(jù)業(yè)主提出的要求，綜合考慮施工情況確定工程的總工期。保證工 程按期完成。 2、充分估計材料、構件、設備的到貨情況，務使施工準備及各工序間的 施工合理銜接。 3、合理劃分施工區(qū)段，保證工程流水作業(yè)，連續(xù)均衡施工，并保證勞動 力、施工設備、材料的使用均衡。 4、在編制計劃時充分考慮工序間的一些必要的技術間歇。 5、根據(jù)工程特點劃分施工段，合理安排先后施工順序，充分考慮合理的 穿插施工。 第二節(jié) 網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行 網(wǎng)絡計劃經(jīng)審定后，必須認真執(zhí)行，作好如下工作： 1、加強計劃管理，應用先進的計算機項目管理軟件。 2、根據(jù)制定的網(wǎng)絡計劃編制日、周或旬的施工進度計劃，定期檢查月、 旬計劃的落實措施。 3、加強施工調度，做好施工進度記錄，積累計劃管理信息。

探討建筑工程施工工期管理工法研究

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建設期是一個項目的建設工期的重要組成部分，一個項目的工期控制對整個工程有重要影響。因此，應合理安排施工時間，以減少施工工期成本。企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益，必須加強施工期間的管理，在此基礎上提出合理的施工工期管理策略。

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