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更新時間：2025.06.14
工程設(shè)計工作流程

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工 程 設(shè) 計 工 作 流 程 工程設(shè)計作為項目建設(shè)的一個參與方， 其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計 方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、 設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目 標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。 設(shè)計的工作流程組織包括方案設(shè)計、 初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。工程設(shè)計的主要工作在 設(shè)計階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 一、準(zhǔn)備階段 1、工程評估 根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的《項目信息技術(shù)協(xié)同表》搜集整理項目信息，在得到工程項目協(xié) 同表后，首先仔細(xì)閱讀協(xié)同書里的信息， 核對技術(shù)參數(shù)、布置形式、設(shè)備件數(shù)、成本價格， 做到心里有數(shù)。 然后做出進(jìn)一步的項目設(shè)計評估， 將項目初步評估反饋給業(yè)務(wù)經(jīng)理， 通過 和經(jīng)理及客戶的協(xié)商， 對項目評估進(jìn)行完善。 并將項目評估提交主管經(jīng)理， 由主管經(jīng)理組 織開會對其可行性進(jìn)行討論，然后進(jìn)行修改，提交審核。 2、設(shè)計基礎(chǔ)資料

工程設(shè)計工作流程圖

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提供給 同意，批準(zhǔn) 討論反饋， 使設(shè)計優(yōu)化 資料的收集、 分 析、整理與評估 設(shè) 計 前 期 工 作 階 段 建立工程（項目）設(shè)計技 術(shù)文件信息資料庫 確定項目設(shè)計人員， 制定項目設(shè)計導(dǎo)則 編制《工程可行 性研究報告》 編制《項目建議 書》 建設(shè)項目的 必要性 建設(shè)項目背 景資料 設(shè)計所采用 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 討論處理污 水的主要工 藝 工程投資估 算 預(yù)期達(dá)到的 社會效益及 環(huán)境效益 與工程建設(shè)單位 交流溝通，達(dá)成合 作意向 明確設(shè)計任務(wù)， 簽訂設(shè)計合同書 設(shè)計人員分析、 討論、研究 工程建設(shè)單位 的要求 建設(shè)單位， 意見反饋 建設(shè)單位提供 的任務(wù)委托書 工程公司 技術(shù)部設(shè)計工作 流程圖 建設(shè)單位意見反饋 討論反饋， 使設(shè)計優(yōu)化 根據(jù)已批準(zhǔn)的《初步設(shè)計》 討論反饋， 使設(shè)計優(yōu)化 工程數(shù)量 準(zhǔn)備施工圖設(shè)計 初 步 設(shè) 計 階 段 準(zhǔn)備編制《初步設(shè)計》 ，《初 步設(shè)計》由以下文件構(gòu)成 編制《初步設(shè)

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