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1 1 總則 1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平, 促進施工項目管理的科學化、 規(guī)范化 和法制化,適應市場經濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、 擴建、改建等建設工程的施工項目管理。 本規(guī)范是規(guī) 范建設工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責和相關工作關系、 考核評價項目經理和項目經理部的基本依據。 1.0.3 建設工程施工項目管理應實行項目經理責任制和項目成本核算制。 1.0.4 建設工程施工項目管理, 除應遵循本規(guī)范外, 還應符合國家法律、 行政法 規(guī)及有關強制性標準的規(guī)定。 2 術語 2.0.1 施工項目 construction project 企業(yè)自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目。 2.0.2 施工項目管理 construction project management by enterprises o
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1 1 總則 1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平, 促進施工項目管理的科學化、 規(guī)范化 和法制化,適應市場經濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、 擴建、改建等建設工程的施工項目管理。 本規(guī)范是規(guī) 范建設工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責和相關工作關系、 考核評價項目經理和項目經理部的基本依據。 1.0.3 建設工程施工項目管理應實行項目經理責任制和項目成本核算制。 1.0.4 建設工程施工項目管理, 除應遵循本規(guī)范外, 還應符合國家法律、 行政法 規(guī)及有關強制性標準的規(guī)定。 2 術語 2.0.1 施工項目 construction project 企業(yè)自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目。 2.0.2 施工項目管理 construction project management by enterprises o
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