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更新時間：2025.01.04
綜合樓工程組織設(shè)計方案

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目 錄 第一章 工程概況 1 第一節(jié) 建筑概況 1 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計 1 第三節(jié) 專業(yè)概況 1 第四節(jié) 施工環(huán)境 2 第二章 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé) 3 第一節(jié) 組織機構(gòu)管理職責(zé) 3 1. 項目部組成 3 2. 組建項目部質(zhì)量體系 4 第二節(jié) 管理目標(biāo) 4 1. 質(zhì)量目標(biāo) 4 2. 工期目標(biāo) 4 3. 現(xiàn)場管理目標(biāo) 4 第三章 主要施工方法及順序 5 第一節(jié) 施工測量 5 第二節(jié) 施工順序 5 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程 6 第四節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程 7 1. 模板工程 7 2. 鋼筋工程 7 3. 砼工程 8 4. 砌體工程 8 5. 樓梯安裝 11 6. 空心板安裝 12 第五節(jié) 水電工程 13 1. 給排水系統(tǒng)施工 13 2. 電氣安裝施工 14 第六節(jié) 樓地面工程 15 第七節(jié) 裝飾工程 15 第八節(jié) 門窗安裝工程 19 第九節(jié)

醫(yī)院工程組織設(shè)計方案

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第一章 概 述 針對鄂州市中心醫(yī)院改擴建項目（門急診、住院部）工程，在編制本 工程的施工組織設(shè)計前，熟悉國家、湖北省和鄂州市的各項法規(guī)、規(guī)定及 市場情況，深入學(xué)習(xí)圖紙，仔細現(xiàn)場踏勘，了解我公司所施工的范圍、區(qū) 域和管理職責(zé)。在本施工組織設(shè)計施工方案中介紹了在管理方面，重點介 紹了質(zhì)量、安全、文明施工（安全文明施工十大亮點）及總承包管理（亦 是指對四大指標(biāo)即質(zhì)量、安全、進度、文明施工的管理） 。 本項目的施工管理人員將安排我公司優(yōu)秀施工管理人員進駐現(xiàn)場，以 確保本工程的施工管理上一個新臺階。本施工組織設(shè)計作為工程實際施工 時指導(dǎo)文件，它是我公司對本工程總體構(gòu)想和部署，用以指導(dǎo)工程的施工 和管理，確保安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高效的完成本項目建設(shè)任務(wù)。若 我公司有幸中標(biāo)，將根據(jù)施工的實際情況、圖紙會審及合同的有關(guān)要求， 編制更加具體、詳細的施工組織設(shè)計，使該工程施工組織設(shè)計能更加準(zhǔn)確、 完善、系

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