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怎么樣才能做好三線城市的房地產策劃和銷售? 一、 進行詳細的市場調查: 1、 對當地的市民對商品房喜好調查清楚,采用抽查匯總辦法,特別要注意 一些調查方法, 讓當地市民能講真話, 調查前先準備些小禮物, 如毛巾、 香皂、茶杯、撲克牌等日常用品,打上公司名稱,既做了樓盤啟動前的 宣傳,又可起到講實話的作用,人都有貪小便宜的心理。如果你什么都 不給,突然冒失的問人家一句,現在人都很忙,不會搭理你更不會講真 話了。 2、 對兄弟樓盤進行詳細的調查,要知道,人家先進去開發(fā),肯定也事先做 了很多工作,特別是已經在當地做了好幾個樓盤了特別注意他最后樓盤 的設計及特點,就掌握了 80% 如果是只開發(fā)了一個樓盤的就有針對性的 調查其第二期、第三期。因為大家都知道,第二期、第三期的設計肯定 是經過了第一期設計部不合理的修正,并強化了業(yè)主需求的特點,總結 了業(yè)主的反饋意見,一定錯不了。但是有人會問,如何去了
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工程市場的銷售思路 *** 兵法常說:兵馬未動,糧草先行。自古商場如戰(zhàn)場,只不過 商場的“糧草”指的是信息,現在的商業(yè)信息戰(zhàn)可以說是愈演愈烈, 為了獲取商業(yè)信息, 甚至無孔不入, 而我們工程業(yè)務人員, 更應該將 信息視為重中之重。 我們掌握了信息就相當于掌握了主動權, 贏得了 時間,走在了競爭對手前面。 *** 一、信息收集 (一)信息收集渠道 :市政,廠房及工業(yè)園, 大型國有企業(yè), 新農村建設(包 括農村水網和電力網絡鋪設等)等項目信息的收集主要集中在以下部門和單位。 1、發(fā)改委:主要職責是宏觀指導產業(yè)政策的貫徹實施,提出全區(qū)經濟結構 調整目標;研究制訂和組織實施區(qū)域經濟發(fā)展規(guī)劃、 資源開發(fā)、生產力布局規(guī)劃; 參與編制城市化發(fā)展規(guī)劃, 協調城市化過程中的有關問題; 會同有關部門研究提 出開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、商貿園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和布局規(guī)劃, 引導和促進全區(qū)經濟結 構優(yōu)化和區(qū)域經濟協調發(fā)展。發(fā)
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