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工程部項目管理辦法 一、概述 明確工程部項目經(jīng)理的直接匯報對象、 管理對象、平級部門之間的關系, 明 確上海擎天電子科技有限公司工程部項目經(jīng)理級別分類的準則, 確認工程部項目 經(jīng)理的崗位要求、工作內(nèi)容及其崗位職責。 1.工程部項目經(jīng)理關系圖 2.項目經(jīng)理工作關系分析如下: 2.1 直接匯報對象:工程部經(jīng)理 2.2 直接管理對象:項目工程師 2.3 平級部門:行政人事部、財務部、核算部、銷售部、技術設計部、采購 物流部 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 項目工程師 行政人事部 財務部 銷售部 技術設計部 采購物流部 核算部 工程部經(jīng)理協(xié)調(diào) 工程部經(jīng)理協(xié)調(diào) 二、項目經(jīng)理工作范圍: 1. 對工程的施工質量負責, 按照國家、行業(yè)、地方及企業(yè)規(guī)范和工藝標準施工, 每月有質量自檢報告,接受公司監(jiān)督,檢查組抽查一次性通過率高于 90%, 全年項目質量達到 100%合格,并爭創(chuàng)一個品牌工程。 2. 對施工進度負責,按