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更新時(shí)間：2025.03.29
年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表

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個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（ 2015 年度） 以下由自評(píng)人填寫，每項(xiàng)必填。 自評(píng)人姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 年 月 日 填寫說(shuō)明：自述需從業(yè)績(jī) /任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等方面對(duì)自己的年度工作進(jìn)行回顧。 自述本年度工作小結(jié)： 簽名： 以下由考核人填寫： 主管人員評(píng)估、溝通反饋 評(píng)估說(shuō)明： 5分-優(yōu) 4分 -良好 3分-合格 /稱職 2分-需要改進(jìn) 1分-不稱職 普通員工不需進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)價(jià) 工作能力 領(lǐng)導(dǎo)能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 專業(yè)技能： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作效率： 1 分 2分 3分 4 分 5分 執(zhí)行能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 溝通能力： 1 分 2分 3分 4 分 5分 工作態(tài)度 敬業(yè)負(fù)責(zé)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 勤奮踏實(shí)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 積極主動(dòng)： 1 分 2分 3分 4 分 5分 團(tuán)隊(duì)意

工程(專業(yè))分包方考核評(píng)價(jià)表

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工程（專業(yè)）分包方考核評(píng)價(jià)表 考核單位： 填表人： 日期： 考核內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 考核情況 基本情況 （總分 17分，包括企業(yè) 有關(guān)證照、“三標(biāo)一體”管理體系 認(rèn)證及運(yùn)行情況，技術(shù)人員數(shù)量、 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人配備、 作業(yè)人員持證上 崗等內(nèi)容 ） 資源配置 （總分 15分，包括現(xiàn)場(chǎng) 管理人員、 作業(yè)人員的配置、 員工 培訓(xùn)考核、自帶設(shè)備配置等內(nèi)容 ） 工程進(jìn)度 （總分 13分，主要考核 總工期及節(jié)點(diǎn)工期， 以及月度施工 計(jì)劃完成情況） 施工安全（總分 20分，包括專（兼） 職安全員配備、 人員培訓(xùn)上崗、 安 全檢查及整改、 安全事故處罰等內(nèi) 容） 工程質(zhì)量（總分 15分，包括專（兼） 職質(zhì)檢員配備、質(zhì)量驗(yàn)收合格率、 質(zhì)量整改、質(zhì)量事故處罰等內(nèi)容 ） 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 （總分 10分，包括 場(chǎng)地布置、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、 施工用電和住地環(huán)境等內(nèi)容 ） 綜合管理 （總分 10分，包括工程 （專業(yè)）分包合同簽訂、

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