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更新時(shí)間：2024.12.22

頭條 看板管理的種類

看板可分為三大類：傳送看板、生產(chǎn)看板和臨時(shí)看板。1．工序內(nèi)看板工序內(nèi)看板是指某工序進(jìn)行加工時(shí)所用的看板。這種看板用于裝配線以及既使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實(shí)質(zhì)性的作業(yè)更換時(shí)間（作業(yè)更換...

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基于BIM和看板管理的定義,闡述KanBIM概念及其應(yīng)用原則。然后按照信息傳遞邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)看板規(guī)劃模塊、約束條件收集模塊、BIM模型構(gòu)建模塊、工程作業(yè)模塊、看板信息管理模塊、終端信息反饋模塊六個(gè)功能模塊,構(gòu)建KanBIM管理流程。最后結(jié)合曲靖某商業(yè)綜合體的施工信息管理,介紹Kan BIM的應(yīng)用情況及應(yīng)用效果。研究證明,KanBIM有利于擴(kuò)大BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的深度和廣度。

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看板管理的基本要求和原則：一、看板管理的基本要求1、后工序的取貨人員將必要數(shù)量的取貨看板和取貨用的工位器具，送往前工序的貯存處。2、當(dāng)后工序的取貨人員在貯存處領(lǐng)取零部件之后，立刻將...查看詳情

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轉(zhuǎn)載以下資料供參考看板管理是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，指為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具。看板管理目的意義 (一)傳遞現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多，而且由...查看詳情

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生產(chǎn)車間管理看板主要是展示生產(chǎn)線在安全、質(zhì)量、交付、效率、人員等方面的業(yè)績進(jìn)展和問題。起到目視化管理的作用?？梢苑譃?塊板。其中一塊用于跟蹤每小時(shí)的實(shí)際產(chǎn)出和計(jì)劃的差異，分析造成差...查看詳情

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