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開福區(qū)電子政務(wù)建設(shè)匯報(bào)材料

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開福區(qū)電子政務(wù)建設(shè)情況匯報(bào) 開福區(qū)信息中心 2011年 11月 25日 近年來(lái)，開福區(qū)為適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)黨務(wù)、 政務(wù)工作的要求，轉(zhuǎn)變政府職能、提高工作效率和監(jiān)管的有 效性，更好地服務(wù)人民群眾， 堅(jiān)定不移的推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)， 在建設(shè)、管理、應(yīng)用等方面多措并舉，有效整合各類信息化 資源，重點(diǎn)突破，著力抓好政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府門 戶網(wǎng)站體系建設(shè)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設(shè)、電子監(jiān)察系統(tǒng)建 設(shè)、數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)、社區(qū)信息化建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)安全 建設(shè)，全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)步入發(fā)展的快車道，電子政務(wù)應(yīng)用 成效日益顯現(xiàn)，電子政務(wù)整體水平有了顯著提高。 一、按照“統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一預(yù)算” 的要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、理順體制，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、一個(gè) 主管機(jī)構(gòu)、部門各司其職，經(jīng)費(fèi)有效保障的良好工作格局。 全區(qū)成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全區(qū)信息 化領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)電子政務(wù)建設(shè)工

裝修公司小區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)流程

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新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 業(yè)務(wù)專員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 店面經(jīng)理 技術(shù)支持部經(jīng)理 資整部 總經(jīng) 理 財(cái)務(wù)部 新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 說(shuō)明 內(nèi)容概要 新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 節(jié)點(diǎn)控制 相 關(guān) 說(shuō) 明 ① 調(diào)研內(nèi)容：小區(qū)基本情況、售價(jià)、戶數(shù)、主流戶型面積、交鑰匙時(shí)間、業(yè)主定位、 消費(fèi)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷政策、小區(qū)物業(yè)或工會(huì)聯(lián)系人及電話等基本資料。 ② 根據(jù)業(yè)主消費(fèi)水平及需求特征，結(jié)合居泰隆產(chǎn)品 /服務(wù)優(yōu)勢(shì)，制定相應(yīng)的促銷與推 廣方案。 ③ 小區(qū)開發(fā)采用 “項(xiàng)目責(zé)任人 ”制，具體操作參考 “小區(qū)開發(fā)立項(xiàng)流程 ”。 ④ 資整部聯(lián)系相關(guān)材料商進(jìn)場(chǎng)，配合宣傳推廣，同時(shí)降低公司進(jìn)駐成本。 ⑤ 方案設(shè)計(jì)師對(duì)小區(qū)戶型進(jìn)行初步的方案設(shè)計(jì)，配合洽談簽單。 ⑥ 店面經(jīng)理組織小區(qū)開發(fā)的業(yè)務(wù)人員、 客戶經(jīng)理進(jìn)行推廣技巧、 銷售賣點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)。 注：實(shí)施方案詳見新建小區(qū)（商品房、集資房

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