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建筑項目管理中的平衡——管理的過程就是平衡的過程,平衡公司與員工之間的利益,平衡員工與員工之間的利益,平衡各方面的關(guān)系,使項目的運行達到和諧的理想狀態(tài),這樣的項目是成功的項目。因此,管理的本質(zhì)就是平衡的藝術(shù)。 ………… 在項目管理工作...
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1 目 錄 一 編制目的 ................................................................................ 2 二 編制依據(jù) ................................................................................ 2 三 現(xiàn)場工作 ........................................................................... 2 1 施工前準(zhǔn)備工作 .............................................................. 2 2 施工過程中的各項工作 .......................................
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