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核安全是核電事業(yè)的生命線,核電站核島建造能力是保證核安全的核心能力之一,關(guān)系到核電站全壽期運(yùn)行的安全性和可靠性。核島工程建設(shè)準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量和安全要求高。核安全標(biāo)準(zhǔn)要求的特殊性需要一支具有深厚核安全文化底蘊(yùn)、穩(wěn)定性、延續(xù)性的核電建設(shè)隊(duì)伍。一支沒(méi)經(jīng)過(guò)核安全文化熏陶的隊(duì)伍建設(shè)出的核電站不可能讓百姓放心。
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招標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)儼然成為一種國(guó)際慣例,大型工程建設(shè)、大宗貨物采購(gòu)等都采用這種方式,因其過(guò)程公平,擇優(yōu)選取中標(biāo)人,并且可以獲得競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)等特點(diǎn),現(xiàn)在科研項(xiàng)目也越來(lái)越多采用招標(biāo)的方式選取承研單位。本文從項(xiàng)目管理思想出發(fā),分析如何解決招標(biāo)項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,探討了招標(biāo)項(xiàng)目的綜合管理方法。
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專題概述
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