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近年來,國家科技經(jīng)費(fèi)投入力度持續(xù)增加,國家財(cái)政科技支出穩(wěn)步增長,部分科研院所經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任意識不強(qiáng)、內(nèi)部控制不完善,違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生。本文從科研項(xiàng)目材料采購審計(jì)案例出發(fā),分析審計(jì)過程,包括發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索、審計(jì)思路、審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)果處理、管理缺陷分析、審計(jì)建議等,旨在通過案例分析探討材料采購審計(jì)方法,同時梳理材料采購內(nèi)控管理控制流程。
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