造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
設(shè)計(jì)師談單流程

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室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單的基本流程 確定初步意向 →看房和測量 →繪制草圖方案和簡單報(bào)價(jià) → 和客戶達(dá)成大致方案共識 →做詳盡方案和細(xì)節(jié)報(bào)價(jià)預(yù)算 →商討 并確定方案及造價(jià) →簽單并預(yù)收工程款 室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單要點(diǎn)： 1 、 客戶咨詢時(shí)， 應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位，工程特點(diǎn)（質(zhì)量上乘）、 分級報(bào)價(jià)（質(zhì)量價(jià)格比合理）、施工流程（八級質(zhì)量保障體系）。 2、 咨詢時(shí)， 設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況， 確定裝修級別、設(shè)計(jì)風(fēng) 格、主要材料， 做好客戶登記， 安排好量房時(shí)間。 3、 根據(jù)客戶的消費(fèi)取向， 主動為其推薦相應(yīng)價(jià)位。 4、 設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同，價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共 同點(diǎn)。 5、 當(dāng)客戶要求做概算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行（報(bào)價(jià)單上沒有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng) 部門認(rèn)可）。 6、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。 7、客戶同意委托我公司裝修后，收取 50

招標(biāo)采購流程與用表流程

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使用部門提出招標(biāo)計(jì)劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購部匯總使用部門計(jì)劃編制招采工作計(jì)劃 編制招標(biāo)文件 實(shí)施部門、運(yùn)營中心對招標(biāo)文件會簽 發(fā)出招標(biāo)邀請書和資格預(yù)審文件 組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審 組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行考察 編制招標(biāo)答疑會議紀(jì)要并組織匯簽 組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘 向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過確認(rèn)文件 對通過資格預(yù)審的投標(biāo) 商出售招標(biāo)文件 組織相關(guān)人員和部門召開招標(biāo)答疑會 投標(biāo)人繳納圖紙抵押金 后發(fā)出投標(biāo)需要的圖紙 向所有投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)答疑會議紀(jì)要 收取投標(biāo)保證金 招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖 開標(biāo)會議安排；組織招評標(biāo)小組參加開標(biāo)會 在招標(biāo)截止時(shí)間的同一時(shí)間接受投標(biāo)人投標(biāo)文件 成立評標(biāo)委員會 組織開標(biāo) 公開唱標(biāo) 投標(biāo)文件的符合性評審 投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性評審 評標(biāo)評分匯總 評委會提出評標(biāo)報(bào)告 招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人 向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書 草擬合同 確定合同談判參加的部門和人員 通

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