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根據(jù)“合同能源管理”模式的特點(diǎn) ,全面分析了 LED 路燈在實(shí)施“合同能源管理”模式 過(guò)程中的困惑 ,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用 ,才是當(dāng)前實(shí)施 LED 路燈“十城萬(wàn)盞” 工程的根本出 路。 1 作為耗能大國(guó) ,中國(guó)單位國(guó)民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國(guó)家高 3 倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗比 發(fā)達(dá)國(guó)家高出 50%至 100%。中國(guó)正經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的變革時(shí)期 ,原有計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)的節(jié)能管理體制越來(lái)越不能適應(yīng)新的形勢(shì) ,因此 ,節(jié)能工作有必要引進(jìn)和推廣一種基于市場(chǎng) 機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機(jī)制━ 合同能源管理。 2、LED 路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理 (EnergyManagementContracting,EMC) 是上世紀(jì) 70 年代在發(fā)達(dá)國(guó)家興起的 一種節(jié)能新機(jī)制 ,它是通過(guò)與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同 ,為客戶(hù)提供包括能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備
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