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改革開(kāi)放 30年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速成長(zhǎng),社會(huì)也發(fā)生了巨大變化。近幾年 來(lái),隨著科學(xué)發(fā)展觀的確立和貫徹落實(shí),社會(huì)福利也有了較為明顯的發(fā) 展勢(shì)頭。但是,與社會(huì)需求相比,社區(qū)福利服務(wù)還處于相對(duì)薄弱的地 位。本文從可獲得性的角度對(duì)這一問(wèn)題做一初步探討。 一、研究的背景與分析視角 (一 )轉(zhuǎn)型社會(huì)中的社區(qū)福利問(wèn)題 1.社會(huì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)弱勢(shì)群體的出現(xiàn) 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和政治、社會(huì)的變化,我國(guó)越來(lái)越深刻地經(jīng) 歷著社會(huì)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)財(cái)富增加、社會(huì)問(wèn)題凸現(xiàn)成為這一 時(shí)期的顯著特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立及涉及眾多層面的改革使我國(guó)煥 發(fā)了活力,也產(chǎn)生了前所未有的問(wèn)題,其中重要的表現(xiàn)就是社會(huì)財(cái)富分 配嚴(yán)重不公,社會(huì)兩極分化,弱勢(shì)群體大規(guī)模產(chǎn)生。 20世紀(jì) 90年代中期 以來(lái)的弱勢(shì)群體帶有明顯的轉(zhuǎn)型特征:這一群體是在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn) 軌的過(guò)程中產(chǎn)生的,國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化改革導(dǎo)致大批職工下崗、
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1 鐵北社區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo): 今年以來(lái)按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我 們高度重視社區(qū)建設(shè)工作,把創(chuàng)建和諧社區(qū)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái) 抓,緊緊圍繞“物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)、文明建設(shè)進(jìn)社區(qū)、行政服務(wù)進(jìn) 社區(qū)、黨的建設(shè)進(jìn)社區(qū)”的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格按照 “和諧社區(qū)建設(shè) 提升年”活動(dòng)要求和有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作舉措,努力建設(shè)和 諧社區(qū)?,F(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下: 一、對(duì)照先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái) 階。 一是高度重視,成立組織。我們成立了以街道黨工委書(shū)記為 組長(zhǎng),黨工委副書(shū)記和相關(guān)負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),社區(qū)書(shū)記、主任 為成員的和諧社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下協(xié)調(diào)一致,全力以赴 推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。二是分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。我們根據(jù)《衛(wèi)東區(qū)開(kāi) 展“和諧社區(qū)建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》以及“衛(wèi)東區(qū)社區(qū)服 務(wù) 70條”要求,將社區(qū)建設(shè)的有關(guān)任務(wù)分解到各口,分別由辦事 處相關(guān)班子成員牽頭負(fù)
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