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更新時(shí)間：2025.05.10
量?jī)r(jià)分離管理辦法實(shí)施細(xì)則

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《量?jī)r(jià)分離管理辦法》實(shí)施細(xì)則 總 則 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及公司《量?jī)r(jià)分離管 理辦法》的規(guī)定要求，加強(qiáng)施工成本的過(guò)程控制，積極響應(yīng)集團(tuán) 公司內(nèi)部深化改革總體方案，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制，規(guī)范項(xiàng) 目經(jīng)理部的施工行為，增強(qiáng)公司和項(xiàng)目部共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力， 特制定本細(xì)則。 本細(xì)則以明確項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)責(zé)， 控制項(xiàng)目管理過(guò)程中的跑、 冒、 滴、漏，增加企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)避投標(biāo)和施工管理風(fēng)險(xiǎn)等 為目標(biāo)。 本細(xì)則以夯實(shí)企業(yè)和項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理， 實(shí)現(xiàn)效益最大化為原 則。 本細(xì)則適用于項(xiàng)目管理公司所轄項(xiàng)目部自購(gòu)材料、設(shè)備、 機(jī) 具及自行組織施工的分項(xiàng)人工費(fèi)單價(jià)確定 ,公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、材 料和預(yù)決算等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 項(xiàng)目管理公司日常用品采購(gòu)按 辦公用品采購(gòu)程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，不適用本細(xì)則。 實(shí) 施 細(xì) 則 第一章 專用詞語(yǔ)定義 1.1 量：是指工程項(xiàng)目中所用到的料具數(shù)量和分項(xiàng)工程的工程 量

談量?jī)r(jià)分離在工程管理中的作用

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