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更新時間：2025.06.15
建筑形象創(chuàng)作芻議:昊海樓立面設計體會

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{3 r 是 搏， 建筑形象創(chuàng)作芻議 習 ． ．々一 I — — 昊海樓立面設計體會 海軍I程設計研究局 丁曉玲 磷 ， J ，鉑 吳海樓位于北京海淀鎮(zhèn)文化街北端．是一個綜合性公共建筑。以購銷圖書、娛樂、交流讀書 體會、出版發(fā)行等為主要目的。該樓地上 9層，地下 2層，總高 37m。第 1、2、3層為書店，集中 銷售國內三十多家大中型出版社出版的各類書刊 地下一層為娛樂廳，上部為辦公、旅館。服 務對象除社會上各類讀者外，主要是附近北大、清華及科學院等院校及單位的知識分子 通過 該樓的設計體會到建筑就是解決功能、技術、環(huán)境三方面的關系。 隨著科學技術的發(fā)展，綜合性智能大樓已變?yōu)楝F(xiàn)實。現(xiàn)代建筑，特別是現(xiàn)代公共建筑的規(guī) 模正逐步擴大，功能也更加多樣 多功能的大樓正 日益增多，給建筑師帶來了更多的機遇與挑 戰(zhàn) 建筑是生活空間與藝術形象的對立統(tǒng)一體 它不僅滿足人們對生

中昊源新城工程施工組織設計2

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7.2施工進度保證措施 工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調。本工程合同工期為720天，實際施工時擬安排700天完成任務。根據(jù)工期總目標編制“總體施工進度計劃表”和“雙代號時標網(wǎng)絡圖”，并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程的施工進度實施全面管理。 1．建立進度控制的組織系統(tǒng) 項目經理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡圖，施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。 2．加強各工序施工之間的協(xié)調工作。各專業(yè)施工前應按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，項目經理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調整，必要時應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作。 堅持工程例會制度。項

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