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更新時(shí)間：2025.04.05
基層人民銀行履職審計(jì)評(píng)價(jià)體系探索

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文章從履職審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法等方面探索建立了基層人民銀行履職審計(jì)評(píng)價(jià)體系。其中,評(píng)級(jí)內(nèi)容包括傳達(dá)貫徹上級(jí)精神和組織參與管理決策等6個(gè)方面的情況,評(píng)級(jí)指標(biāo)體系是包括6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、25個(gè)二級(jí)指標(biāo)、82個(gè)三級(jí)指標(biāo)的多目標(biāo)、3個(gè)層級(jí)的遞階層次結(jié)構(gòu)體系,并采取了基于AHP基本原理的評(píng)價(jià)方法。從履職審計(jì)評(píng)價(jià)實(shí)踐結(jié)果看,該體系具有一定的適用性。

安全工作履職報(bào)告

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安全工作履職報(bào)告 2017 年度在長(zhǎng)春高榕生物科技有限公司各領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司安全主管的正 確指導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置， 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 努 力學(xué)習(xí)安全知識(shí)， 通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、 防交通事故”安全重點(diǎn)防范， 收到了很好的效果， 公司全年沒有發(fā)生任何不安全 現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)， 保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展， 以下是我的述 職報(bào)告。 一、 安全生產(chǎn)工作方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn) 1、 每周例會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，以及工作中存在的安全隱患及時(shí)預(yù)防，對(duì) 最近其他工廠發(fā)生的重要事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)且避免發(fā)生類似事件。 2、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門內(nèi)部安排安全員，由安全員分配內(nèi)部區(qū)域安全責(zé) 任人，所負(fù)責(zé)的區(qū)域人員必須積極配合安全員工作，排查本部安全隱患及時(shí) 發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)部的安全問題等；通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步突出安全 員的主體

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