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更新時(shí)間：2025.03.29
安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度(2)

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安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo) 管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級(jí)施工管理人員。 二、局屬各單位要根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、 “管生產(chǎn)必須管安全”和“安 全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)， 制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。 三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一 次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政 一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安 全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公 司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核，由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組） 負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度

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××項(xiàng)目 安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度 （一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) （1）、對(duì)本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 （2）、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管 理，切實(shí)搞好安全文明施工。 （3）、針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)班 組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。 （4）、正確處理生產(chǎn)與安全效益的關(guān)系，不違章指揮，檢查和督促班組安全作業(yè)。 （5）、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人組織上崗安全教育。 （6）、定期組織項(xiàng)目有關(guān)人員開展安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素 ,組織制定措施， 及時(shí)解決；對(duì)上級(jí)檢查提出的問題，要定人、定時(shí)、定措施，進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋。 （7）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電和機(jī)械設(shè)備等設(shè)施，組織驗(yàn)收。合格后方可使用。 （8

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