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更新時間：2025.04.12
7S檢查評比制度

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7S 檢查評比制度 目的 為確保工作環(huán)境整潔干凈、 安全舒適、從而減少浪費、提高產(chǎn)能、提升品質(zhì)， 特制定此制度。 2 范圍 公司所有工作、生產(chǎn)、生活區(qū)域范圍均適之。 3 職責與權(quán)限 3.1 人力資源部：負責成立“ 7S”稽查小組，將“ 7S”管理工作作為一項日常 事務，組織“ 7S”稽查員定期對各部門之“ 7S”工作開展情況進行檢查，每 月評比一次，公布評比結(jié)果。 3.2 各部門：負責對本部門 7S 工作的推行及不合格的糾正，部門經(jīng)理參與 7S 查核。 3.3 稽核小組 組長：總經(jīng)理 / 副總經(jīng)理 副組長：總經(jīng)理助理 / 人力資源部經(jīng)理 成員：各部門經(jīng)理 主要職責：負責對各辦公室、廠區(qū)、倉庫、裝配車間、涂裝車間等區(qū)域 7S 執(zhí)行情況進行檢查、評比、通報。 3.4 總經(jīng)理 / 副總經(jīng)理：負責督導 7S 管理工作的整體運行和推行， 各項 7S 管理 制度及獎罰的最終核準，并定期組織稽核小組進行

7s實施方案

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德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： http://www.55top.com 好好學習社區(qū) 7s 實施方案 一、7S活動推行小組 1、小組組織結(jié)構(gòu) 2、組長、組員職責范圍 1）組長職責：負責推行活動方案的批準及監(jiān)督各副組長、組員日常 7S活動的 檢查工作。 2）副組長職責：負責組織開展 7S日常檢查活動，總結(jié)活動情況，及時向組長 匯報，檢討，持續(xù)改善。 3）組員職責：根據(jù)方案規(guī)定，實施日常自查及小組檢查工作，配合推行小組工 作。 組長： 組 員 ： 副組長： 組 員 ： 組 員 ： 組 員 組 員 ： 組 員 ： 組 員 ： 組 員 ： 組 員 ： 組 員 ： 組 員 ： 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： http://www.55top.com 好好學習社區(qū) 3、推行時間表 日期 內(nèi)容 第一周（ 8 月 27-9 月 2） 第二周（ 9 月 3-9 月 9 日） 第三周（ 9月 1

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