造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.13
煤氣公司

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煤氣公司 第三章 城市燃?xì)?第一節(jié) 燃?xì)庖?guī)劃 燃?xì)夤?yīng)現(xiàn)狀 2000 年，臨汾市區(qū)最主要的燃?xì)馐侨斯っ簹夂鸵夯蜌?。?氣公司位于河西焦化廠為主要?dú)庠?，日供氣?10萬(wàn)立方米，采用管 道輸送。臨鋼生活區(qū)采用臨鋼工業(yè)煤氣管道供給，自成系統(tǒng)。液化石 油氣以瓶裝供應(yīng)為主，有一小部分采用管道液化氣。 2000 年，臨汾市管道煤氣用戶分為居民用戶和公建用戶，其中 居民用戶 3.6 萬(wàn)戶，公建用戶 230戶，日用氣量 10萬(wàn)立方米。臨汾 市液化石油氣管道用戶 200戶，瓶裝用戶 2萬(wàn)戶。氣源、煤氣管道和 配套設(shè)施不敷城市發(fā)展要求，需加快建設(shè)。 氣源建設(shè) 近期（2001—2005）：臨汾市同世達(dá)公司已在河西新建一座 70萬(wàn) 噸 /年焦化廠，臨汾市 100萬(wàn)噸 /年優(yōu)質(zhì)出口焦炭項(xiàng)目開(kāi)始施工， 屆時(shí) 可滿足臨汾市煤氣需要。 遠(yuǎn)期：西氣東輸工程輸氣管線在北蘆村（堯都區(qū)屯里鎮(zhèn)）預(yù)留一 接口，依據(jù)國(guó)家政策和法規(guī)

車(chē)間工人工作總結(jié)

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★精品文檔★ 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 12 車(chē)間工人工作總結(jié) 2014 年車(chē)間工人個(gè)人工作總結(jié) 一年來(lái)，我在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車(chē)間人員， 超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。 我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培 訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè) 務(wù)，工作能力出色的好工人。 （一）積極配合車(chē)間主任做好設(shè)備管理工作 設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生 產(chǎn)。碎礦車(chē)間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工 作落到每位員工的頭上， 讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理 的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并 把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而 且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車(chē)間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管 理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在 XX年的設(shè)備管理 中我積極配合主管設(shè)備的車(chē)間主任， 在春節(jié)

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