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內(nèi) 部 控 制 手 冊 內(nèi)部控制手冊 -- 內(nèi)部環(huán)境 控制活動 控制流程 相關(guān)制度 內(nèi)部環(huán)境 道德準(zhǔn)則 治理架構(gòu) 與組織架 構(gòu) 《公司章程》 《組織管理手冊》 《監(jiān)事會議事規(guī)則》 《董事會議事規(guī)則》 社會責(zé)任 《安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》 《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》 《施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)》 《總體應(yīng)急預(yù)案》 《安全培訓(xùn)制度》 《施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案》 《建筑工程重大危險源事前控制標(biāo)準(zhǔn)》 《項目工程管理手冊》 《內(nèi)部驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 《項目交付前內(nèi)部驗收管理程序》 《在建項目工程及安全聯(lián)合檢查實施辦法》 《員工工資管理辦法》 《勞動合同管理規(guī)定》 人力資源 政策 《員工手冊》 《員工帶薪年休假暫行規(guī)定》 《員工培訓(xùn)管理辦法》 《員工招聘制度》 《員工試用期管理考核制度》 《勞動合同管理規(guī)定》 《述職考評管理辦法》 《員工工資管理辦法》 《人事檔案管理制度》 《員工就醫(yī)流程說明》 《人事分析報告制度》
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1 工程造價部內(nèi)部質(zhì)量控制制度 三級復(fù)核質(zhì)量控制措施 a.我公司擬建立三級復(fù)核質(zhì)量控制制度,以確保造價咨詢質(zhì)量。 b. 三級復(fù)核是指專業(yè)咨詢?nèi)藛T自校、項目負(fù)責(zé)人(區(qū)域負(fù)責(zé)人) 復(fù)核以及部門經(jīng)理復(fù)核, 各級復(fù)核必須由不同人員完成, 不能由同一 人員同時完成不同的復(fù)核工作。 c. 咨詢成果文件初稿(征求意見稿) 、咨詢成果文件在提交委托 單位前,必須經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部三級復(fù)核審查。 d. 各級復(fù)核人員應(yīng)對咨詢成果復(fù)核,作出必要的書面復(fù)核記錄, 提出復(fù)核意見,并注明復(fù)核時間、復(fù)核人簽名。 e. 專業(yè)咨詢?nèi)藛T應(yīng)認(rèn)真對照復(fù)核意見進(jìn)行調(diào)整修改,經(jīng)復(fù)核人 員確認(rèn)修改符合要求后,才能開始下一級復(fù)核流程。 1.一級復(fù)核 1.1 一級復(fù)核是詳細(xì)性復(fù)核,由項目專業(yè)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行自校。 1.2 一級復(fù)核除進(jìn)行下列基本內(nèi)容的復(fù)核外,還應(yīng)根據(jù)項目咨詢業(yè)務(wù) 類別進(jìn)行有針對性的詳細(xì)復(fù)核。一級復(fù)核基本內(nèi)容主要包括: 1.2.1
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