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眾所周知,企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的核心,企業(yè)管理又決定了企業(yè)的生死存亡。內(nèi)部控制在配置資源,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面發(fā)揮著不容小覷的作用,與此同時(shí),良好的內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的舞弊欺詐行為也具有很好的防范功能。那么,企業(yè)如何構(gòu)建內(nèi)部控制制度,規(guī)避會(huì)計(jì)舞弊行為?這是企業(yè)必須正視的重要問(wèn)題。本文以此為主題展開探討,希望能為企業(yè)規(guī)避會(huì)計(jì)舞弊案件起到一定的作用。
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1 工程造價(jià)部?jī)?nèi)部質(zhì)量控制制度 三級(jí)復(fù)核質(zhì)量控制措施 a.我公司擬建立三級(jí)復(fù)核質(zhì)量控制制度,以確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。 b. 三級(jí)復(fù)核是指專業(yè)咨詢?nèi)藛T自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(區(qū)域負(fù)責(zé)人) 復(fù)核以及部門經(jīng)理復(fù)核, 各級(jí)復(fù)核必須由不同人員完成, 不能由同一 人員同時(shí)完成不同的復(fù)核工作。 c. 咨詢成果文件初稿(征求意見(jiàn)稿) 、咨詢成果文件在提交委托 單位前,必須經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部三級(jí)復(fù)核審查。 d. 各級(jí)復(fù)核人員應(yīng)對(duì)咨詢成果復(fù)核,作出必要的書面復(fù)核記錄, 提出復(fù)核意見(jiàn),并注明復(fù)核時(shí)間、復(fù)核人簽名。 e. 專業(yè)咨詢?nèi)藛T應(yīng)認(rèn)真對(duì)照復(fù)核意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整修改,經(jīng)復(fù)核人 員確認(rèn)修改符合要求后,才能開始下一級(jí)復(fù)核流程。 1.一級(jí)復(fù)核 1.1 一級(jí)復(fù)核是詳細(xì)性復(fù)核,由項(xiàng)目專業(yè)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行自校。 1.2 一級(jí)復(fù)核除進(jìn)行下列基本內(nèi)容的復(fù)核外,還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù) 類別進(jìn)行有針對(duì)性的詳細(xì)復(fù)核。一級(jí)復(fù)核基本內(nèi)容主要包括: 1.2.1
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