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更新時間：2024.12.28
工程部員工培訓管理標準作業(yè)程序

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工程部員工培訓管理標準作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范工程部員工培訓內(nèi)容及程序，使員工培訓系統(tǒng)化、科學化，確保員工具備工作所需的知識 和技能。 二、適用范圍 適用于管理處工程部員工的培訓。 三、職責 1、公司品質(zhì)部負責監(jiān)督及抽查員工培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯(lián)系培訓教師。 2、工程部主管負責制定年度員工培訓計劃，并負責具體組織實施。 3、工程部組長負責協(xié)助主管進行專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓。 四、程序要點 1、員工培訓計劃的制定 (1) 工程部主管于每年的 12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃，并上報公司審核批準。 (2) 員工培訓計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面： ①不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī)； ②有明確的培訓內(nèi)容； ③有考核的標準； ④有具體的培訓時間； ⑤有培訓費用的預算。 2、新入職員工的培訓 新員工入職后上崗前需進行 3天的培訓，并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。 (1) 第一天上午由主

外派員工培訓管理制度

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長沙軟件園有限公司 Changsha Software Park Co., Ltd. 外派員工培訓管理制度 第 1 條 為了規(guī)范外派員工培訓管理， 保證外派培訓質(zhì)量， 特制定本 制度。 第 2 條 本制度適應(yīng)公派及私請外出培訓的員工。 第 3 條 外派培訓人員的資格： a、參加外派培訓的人員應(yīng)首先滿足外派項目對人員學歷、 能力等方面的要求。 b、如無特殊批準，滿足參加外派培訓資格的人員應(yīng)為已在 公司工作一年以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長期 工作的員工，其在勞動合同履行期內(nèi)。 第 4 條 參加培訓的員工應(yīng)在培訓前填寫《員工培訓申請表》 ，需附 上培訓機構(gòu)的資質(zhì)介紹、課程安排、費用情況等資料，由綜 合管理部進行資格審查和核準， 并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后報綜合 管理部備案才可外派，否則所有費用一律不得報銷。 1、如是公派外出培訓，請公派人在《員工培訓申請表》的 公派人意見一欄寫明：公派理由。

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