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淺談公路工程項目業(yè)主管理

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一個公路項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務和管理任務（如勘察設計、施工、監(jiān)理、設備安裝、物資供應、業(yè)主方管理、政府部門的監(jiān)督管理等），各參與單位的工作性質、任務及利益不盡相同，因此就形成了代表不同利益方的項目管理。公路工程項目業(yè)主作為工程項目的五大責任主體之一，是人力資源、物質資源和知識的集成，是公路建設生產(chǎn)過程中的總組織者，是項目管理的核心。業(yè)主建設管理行為涉及項目實施階段的全過程，對工程的投資、質量、進度、安全等方面有著直接影響，處于關鍵性地位。重視業(yè)主管理的作用，規(guī)范業(yè)主管理的行為以及充分發(fā)揮業(yè)主管理職能，對提高公路工程項目質量及效益，強化交通基礎設施建設安全管理，具有十分重要的意義。

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灌區(qū)改造項目業(yè)主管理工作初步探討

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項目業(yè)主管理好壞對工程影響頗大.本文結合實踐經(jīng)驗,就業(yè)主管理的重點環(huán)節(jié)及努力方向作了有益的探討,具有普遍指導意義.

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精華知識

農(nóng)發(fā)項目業(yè)主管理報告

土地整理業(yè)主管理費可以支出哪些費用 (1) 55

業(yè)主管理費，是指項目承擔單位為項目的組織、管理所發(fā)生的各項管理性支出，主要包括：項目管理人員的工資、補助工資、其他工資、職工福利費、公務費、業(yè)務招待費和其他費用等。每個地方對具體項...查看詳情

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求物業(yè)管理-(主管)月度總結報告 (1) 69

2008年即將過去，我們將滿懷信心地迎來2009年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工...查看詳情

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業(yè)主管理費條例有哪些? (3) 99

1）物業(yè)服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費；2）物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用（含租區(qū)內正常工作時間的空調費，公共區(qū)域水費、排污費、電費、熱水費、空調費等...查看詳情

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道路工程業(yè)主管理的職責是什么？ (1) 98

工程施工時，一般甲方是建設單位（業(yè)主），乙方是施工單位。建設單位職責：1．在工程招標及勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時，應對工程文件（含電子文件）的套數(shù)、費用、質量、移...查看詳情

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業(yè)主方項目管理任務誰了解？ (3) 97

你好，項目管理的內容按時間順序可分為三個階段的內容： 1、項目前期的管理（開工前的項目管理）：這一階段項目管理的核心任務是項目立項的分析與決策、項目目標的確立、施工圖的優(yōu)化以及承...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
李妞

農(nóng)發(fā)項目業(yè)主管理報告

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