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紐約地鐵歷經(jīng)100多年的建設(shè)和運(yùn)營,其高峰時段的過度擁擠和財務(wù)虧損一直是困擾紐約市政府和居民的難題。結(jié)合紐約城市擴(kuò)張中土地利用形態(tài)的演化,重新梳理紐約地鐵的建設(shè)和運(yùn)營歷程,并從票制、客運(yùn)量、運(yùn)營組織模式以及土地利用四個角度分析紐約地鐵的運(yùn)營績效特征。通過考慮規(guī)模效應(yīng)和\"峰值效應(yīng)\