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監(jiān)理月報編寫的內(nèi)容 施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和合同管 理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作 ;質(zhì)量、進度、投資三大目標是 建設(shè)工程的目標系統(tǒng) ,監(jiān)理工程師工作應對三大目標有效地進行控制 ;安全為建設(shè)工 程中的重中之重。施工階段監(jiān)理月報可參照以下內(nèi)容進行編寫 :
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-- --- 監(jiān)理實施細則編寫要點及內(nèi)容 一:監(jiān)理實施細則編寫要點 ( 1) 在施工措施計劃批準后,專業(yè)工程(或交叉特別復雜的 專項工程)施工前或?qū)I(yè)工作開始前,負責相應工作的 監(jiān)理工程師應組織相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理人員編制監(jiān)理實施細 則,并報總監(jiān)理工程師批準。 ( 2) 監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的基本要求,充分體現(xiàn)工 程特點和監(jiān)理合同約定的要求,結(jié)合工程項目的施工方 法和專業(yè)特點,明確具體的控制措施、方法和要求,具 有針對性、可行性和可操作性。 ( 3) 監(jiān)理實施細則應針對不同情況制定相應的對策和措施, 突出監(jiān)理工作的事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗。 ( 4) 監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況按進度、分階段編制,但 應注意前后的連續(xù)性、一致性。 ( 5) 總監(jiān)理工程師在審核監(jiān)理實施細則時,應注意各專業(yè)實 施監(jiān)理細則間的銜接與配套,以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理 監(jiān)理實施體系。 ( 6) 在監(jiān)理實施細則條文
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