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更新時(shí)間：2025.05.10
園林工程、景觀工程投入主要物資計(jì)劃

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園林景觀工程 -擬投入的主要物資計(jì)劃 （園林物資材料、 設(shè)備、人員進(jìn)場、 總工期、資源安排計(jì)劃） 一、材料的進(jìn)場計(jì)劃 由我單位采購的材料， 將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商， 采購時(shí)報(bào)請業(yè) 主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。 采購程序概括為： 材料計(jì)劃申請→材料選樣 →建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報(bào)驗(yàn)→現(xiàn)場使用（綠化苗木進(jìn)場前應(yīng)提供圖 片）。在采購材料之前將不少于 3家廠商報(bào)請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工 程質(zhì)量的承諾。 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、 運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨， 在使用過 程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。 1、主材的進(jìn)場計(jì)劃 第一批水泥、石板材、鋼筋、苗木等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前 1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料 運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。 2、線纜、管道等材料進(jìn)場計(jì)劃 由

工程資源投入計(jì)劃)

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1 各項(xiàng)資源投入計(jì)劃 一、勞動力配備計(jì)劃 1.1 勞動力管理 施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者， 也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。 必須加強(qiáng)對勞動力的控制與管理，為加強(qiáng)管理，項(xiàng)目部在勞動力管理時(shí)必須做到以下幾 點(diǎn)： 1、工程項(xiàng)目開始前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的勞 動力投入計(jì)劃報(bào)公司勞資部門，由勞資部門審核后與有專業(yè)資質(zhì)、且經(jīng)過公司審查的勞 務(wù)分包單位聯(lián)系，落實(shí)總體勞動力計(jì)劃，以確保勞動力的投入。 2、工程施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場勞動力的控制與管理，確保勞動用工的 合法性，并根據(jù)規(guī)定格式填寫勞動力花名冊，做到花名冊的定期管理與更新，做到勞動 力的動態(tài)管理。 3、公司勞資部門將定期（每月）對項(xiàng)目部的勞動力配備情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查 項(xiàng)目部各工種勞動力的持證上崗情況，勞動力配備數(shù)量以及勞動用工的合法性等，確保 工程的順利實(shí)施。 1.2 勞動力安排計(jì)劃 本

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