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教你怎么做施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)實例范本 (2003) [注意] 總 的 要 求 投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制, 有兩個十分明顯的特 點:一、所編的施工組織設(shè)計,必須全部符合招標(biāo)文 件規(guī)定,而且在相應(yīng)的章節(jié)中,有體現(xiàn)響應(yīng)招標(biāo)文件 的敘述。例如:招標(biāo)文件對投入本工程的人員資源計 劃中,項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗、 專業(yè)工程師的資歷、 數(shù)量;主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格、型號;都有明確的要求,而且這些要求,一般 都是硬性的。承包商(投標(biāo)者)必須在施工組織設(shè)計 中列明這些資源的計劃安排。 二、要按照 FIDIC 要求 編制, "菲迪克 "條款的工程管理是對工程各部位、各 工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進度控制的 要求。例如:對各分項工程的施工方案和施工方法編 制,要求從方案到方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、 注意事項等逐點說明,而且要求具體可行,中標(biāo)后可 以直接指導(dǎo)施工
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建筑施工組織設(shè)計必須包含哪些內(nèi)容 ? 一、施工組織設(shè)計與施工方案的管理原則 按照工程規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)要求施工組織與施工方案分層編制。 根據(jù)方案對工程質(zhì)量、安全的影響程度不同,以及法規(guī)的 要求, 將審批權(quán)限劃分為技術(shù)部與公司總工程 師。 涉及安全專項方案由公司安全部與技術(shù)部審核,公司總工程師批準(zhǔn)。 對于分包方案,監(jiān)督原審批手續(xù),公司技術(shù)部不審批,只核查。 項目編制的各項方案必須經(jīng)過項目評審后方可報公司審批。 施工組織設(shè)計審批實行集體審批、總工簽字的辦法,將施 工組織 設(shè)計中關(guān)于施工管理的相關(guān)職責(zé)落實到 機關(guān)責(zé)任部門。 注重專家論證的管理。 以集團名義承擔(dān)的施工組織設(shè)計與方案必須總工程師簽字審批,蓋集團技術(shù)部章。 1、編制 分層編制 大型群體項目施工組織設(shè)計按照施工組織總設(shè)計、單位工 程施工 組織設(shè)計、分項(專項)施工方案三個 層次進行編制。 單體特大型項目、大 型項目、公 司確定重點工程、公 司確
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