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更新時間：2024.12.28
甘肅某公司年終考核方案

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甘肅某公司年終考核方案——第三章 考核內(nèi)容及評分標準 　　 　　第八條 建筑公司的考核 　　1、考核依據(jù)：（1）建筑公司與集團公司所簽訂的《經(jīng)營管理責任書》； 　?。?）建筑公司上報的全年經(jīng)營完成情況書（財務部附報表） 　　2、考核內(nèi)容：考核項目包括經(jīng)...

公路建設項目年終考核表(考核用表).

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湖南省高速公路建設項目年終考核表（考核用表） 項目名稱： 考核項目 考核內(nèi)容（分值） 扣分標準 扣分原因 扣分 實際得分 一、綜合管理 （100 分） 1、建設程序 （ 20分） （ 1）建設期管理期間基建程序不完善，每缺漏一項扣 4 分，最多扣 12 分 ; （ 2）施工合同簽訂 3 月內(nèi)沒有申報并批復施工許可，扣 8分； （ 3）施工許可批復后一月內(nèi)沒有發(fā)出開工令，扣 8 分。 2、合同管理 （50 分） （ 1）項目經(jīng)理和監(jiān)理處長沒按承包合同 （含補充合同） 履約或更換人員資格 低于招標文件要求，每人次扣 3 分，其他專業(yè)工程師沒按合同履約或更換人 員資格低于招標文件要求，每人次扣 1 分，最多扣 23 分； （ 2）發(fā)現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包和違法分包行為，每例扣 5 分，最多扣 15分； （ 3）項目業(yè)主未按合同及時足額支付工程款，每例扣 4 分 , 最多扣 12 分。 3、標準化管理 （

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