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更新時(shí)間：2024.12.22
epc項(xiàng)目招標(biāo)文件

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epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 ?epc項(xiàng)目招標(biāo)文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等 實(shí)行全過程或若干階段的承包而進(jìn)行招標(biāo)的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢(shì)： (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。 對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮， 有利于工程 項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng) 目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定， 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和 確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

電梯項(xiàng)目招標(biāo)文件

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電梯項(xiàng)目招標(biāo)文件 電梯項(xiàng)目招標(biāo)文件 3 qqqqqqqqqq項(xiàng)目 電 梯 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)單位： 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 年 月 4 5 總目錄 第一章：投標(biāo)須知表 第二章：投標(biāo)人須知 第三章：投標(biāo)文件格式 第四章：招標(biāo)書 第五章 工程規(guī)范—基本規(guī)則 6 第一章：投標(biāo)須知表 項(xiàng) 號(hào) 內(nèi) 容 說明與要求 1 工程名 稱 2 招 標(biāo) 單 位 3 建設(shè)地 點(diǎn) 4 數(shù)量 5 承包方 式 設(shè)備安裝運(yùn)輸 6 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及供 貨安裝 期 7 招標(biāo)范 圍 1#樓 3臺(tái) 17層的客梯，載重量 800kg， 速度為 2m/s；2#、3#樓各 3臺(tái) 11層， 載重量 630kg，速度為 1.5m/s; 7 項(xiàng) 號(hào) 內(nèi) 容 說明與要求 8 投標(biāo)單 位條件 1)合格的投標(biāo)人可以是設(shè)備生產(chǎn)商 （具有電梯安裝保養(yǎng) c 級(jí)及以上資 質(zhì)），也可以是經(jīng)生產(chǎn)廠家授權(quán)的銷售 商（具有電梯安裝保養(yǎng) c 級(jí)及

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