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工程部主管工作職責 1、 執(zhí)行上級領導指示,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是首要任務, 主管對下屬人員 和 所 屬系統(tǒng)設備負有全面的管理,要求每天作如下檢查: ①. 主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理; ②. 檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正; ③. 現(xiàn)場督導重要維修工作及整改工程施工,控制工程質(zhì)量與進度; ④. 實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施; ⑤. 審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費 現(xiàn)象。 2、 設備發(fā)生故障及時組織維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術關,保證所管轄系統(tǒng)設 備處于優(yōu)良的技術狀態(tài), 當重要設備發(fā)生故障或影響正常運作時, 迅速到現(xiàn)場組織處理, 并及時向上級領導報告。 3、 負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施使系統(tǒng)在保證安全運行 的前提下,力圖節(jié)省能耗。
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- 1 - 造價管理部工作職責(試行) 1、遵守國家的法律法規(guī)和地方政府的政策法規(guī),熟悉有關 工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)的理論知識,執(zhí)行公司的管 理制度和指令。 2、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,不斷提高業(yè)務技能,熟悉 和掌握相應軟件的使用,提高實際的工作效率,負責本職工作 范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進,負責完成實現(xiàn)本部門一體化管 理目標和指標。 3、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的工程經(jīng)濟法 規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率,按工程施工圖紙,嚴格按預算 定額、各項取費標準的組成和計算方法開展工作。 4、完成公司所下達的預結(jié)算任務,按質(zhì)、按量、按時地完 成各項預結(jié)算任務,參加圖紙會審,對工程造價進行審核,嚴 格控制建設成本。 5、參與項目招投標工作,把關招標文件中造價相關條款, 以及工程量的清單審核。 6、掌握施工合同條款,深入了解施工現(xiàn)場情況,認真執(zhí)行 合同條款,審核施工單位的付款申請,控
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