造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
工程暫停令最新版

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">31KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

年 月 日 X 總監(jiān)理工程師： 新澆的四層墻 部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好 各項(xiàng)工作： (1) 清除倒塌的四層二道墻的殘余部分混凝土。 (2) 清除四、三層垮塌部分的預(yù)制樓板，改成現(xiàn)澆板，從三層起逐層支模澆筑. (4) 四層現(xiàn)澆板達(dá)到一定強(qiáng)度后，按原設(shè)計(jì)重做垮塌的兩道混凝土墻. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目章） 墻，厚 160mm，外墻為預(yù)制陶?；炷翏彀濉Ｊ┕ぶ廖鍖訕前灏惭b時(shí)，發(fā)生四層二道承重的現(xiàn)澆墻及 五層樓板坍塌，并砸斷四、三層樓板 原因，現(xiàn)通知你方必須于 XX X X 時(shí)起，對(duì)本工程的 致 XX建設(shè)工程有限公司 第X項(xiàng)目部 (承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 ): 由于 X X綜合樓工程底層為現(xiàn)澆框架， 2~5層為內(nèi)澆外掛體系，承重墻為含有少量鋼筋的現(xiàn)澆 C15 混凝土 工程暫停令 GD220218 單位 (子單位 )工程名稱 日 期： 　 　年 　月　 日 求做好

員工獎(jiǎng)罰制度最新版

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">44KB

頁(yè)數(shù)： 6頁(yè)

. 部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 員工獎(jiǎng)罰制度 一、目的 為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性 ,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能 ,塑 造高目標(biāo)、高效率、高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) ,對(duì)公司所倡導(dǎo)的正向行為給予肯定及激勵(lì)。同 時(shí)對(duì)違反公司紀(jì)律的相關(guān)行為做說(shuō)明，并給予不同等級(jí)的處罰措施。 二、基本原則 1、獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，公正透明 。 2、獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱，處罰相當(dāng)。 3、注重時(shí)效：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)，鼓勵(lì)正能量行 為，制止負(fù)能量行為。 三、適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 四、管理職責(zé) 1、人資行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過(guò)程統(tǒng)計(jì)匯總。 2、人資行政部對(duì)本制度執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。 3、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)制度的執(zhí)行與過(guò)程進(jìn)行管理。 . 部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 第一篇 獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)形式 1、獎(jiǎng)勵(lì)類別

最新知識(shí)

PKPM一定要用最新版么
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
PKPM一定要用最新版么相關(guān)專題

分類檢索：