造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.11
各階段全過(guò)程造價(jià)管理特點(diǎn)論文

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淺談各階段全過(guò)程造價(jià)管理的特點(diǎn) 【摘要】全過(guò)程造價(jià)管理，指覆蓋工程決策及實(shí)施的各個(gè)階段 所進(jìn)行造價(jià)管理，即項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、 合同簽訂階段、施工階段及竣工結(jié)算與決算階段，造價(jià)人員在各階 段發(fā)揮能動(dòng)作用，利用自身的專業(yè)知識(shí)及技術(shù)技能，為本方獲得一 個(gè)較為有利的工程經(jīng)濟(jì)利益的行為。 【關(guān)鍵詞】全過(guò)程；造價(jià)管理；特點(diǎn) 現(xiàn)階段，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)越來(lái)越快的發(fā)展，工程建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì) 建設(shè)中的地位日益重要，如何合理并有效地控制工程建設(shè)投資，提 高資金使用效率，也逐漸成為一個(gè)重要問(wèn)題。故造價(jià)人員在工程建 設(shè)中應(yīng)發(fā)揮的能動(dòng)性也日趨重要，是整個(gè)項(xiàng)目是否能順利成功地完 成的有力保障，是決策層做出判斷重要參考。 全過(guò)程造價(jià)管理，指覆蓋工程決策及實(shí)施的各個(gè)階段所進(jìn)行造 價(jià)管理，即項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、合同簽訂 階段、施工階段及竣工結(jié)算與決算階段，造價(jià)人員在各階段發(fā)揮能 動(dòng)作用，利

建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理

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建設(shè)工程一般具有施工周期長(zhǎng)、規(guī)模大、投資多等特點(diǎn),因此做好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制工作是項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了有效地控制工程造價(jià),各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)上都要加強(qiáng)控制與管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同有效控制工程造價(jià)。是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的必要條件,以達(dá)到工程造價(jià)的有效控制的目的。

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