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遵照集團公司工作方針及精神,我們部門在一季度全面組織學(xué)習(xí)了《成本管理制度》及《工程建設(shè)項目成本作業(yè)程序與規(guī)則》.通過本次學(xué)習(xí),使我們成本工作者更加明確了工程成本工作的要點及以后工作努力的方向,發(fā)揮成本部門的作用,以最大限度地控制工程投資成本,提高工程收益. 近幾年來,集團在湖北區(qū)域投資開發(fā)的項目比較多,點散面廣,這給我們的全過程造價控制工作無疑提出了更高的要求.所謂全過程造價控制,就是要在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目招投標(biāo)階段、建設(shè)實施階段及竣工結(jié)算階段,合理地確定和控制造價,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn).由于現(xiàn)階段工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算審計工作較多,目前,在項目前期可行性研究及投資決策階段的造價控制工作還沒有全面納入日常審計工作中來.下面就本次學(xué)習(xí)體會,粗淺地談一下對工程設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段、項目實施階段及竣工結(jié)算階段成本工作的認(rèn)識.
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建筑工程全過程造價控制的研究建筑工程全過程造價控制 【摘 要】在當(dāng)前建筑工程施工中, 如何科學(xué)的開展工程造價的 管理控制工作是當(dāng)前建筑工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)。 我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程 加快使得工程項目增多, 成本管理和控制工作逐步成為工程建設(shè)施工 項目的關(guān)鍵難題,更是在施工中提高施工成本和施工效益的主要手段。 工程造價控制效果的好壞常受到多方面因素影響, 通過多個施工階段 和施工因素的分析,工程施工的全過程成本控制對造價高低的影響是 不容忽視的。這些因素的影響作用也決定了造價管理控制時應(yīng)當(dāng)建立 良好的管理思路,本文重點分析工程全過程造價控制問題和相關(guān)策略, 闡述了提高成本控制的主要措施和控制方法。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過程造價;控制;有效措施 引言 全過程管理是利用有效的專業(yè)技術(shù)和方法針對計劃和控制中的 資源、利潤、風(fēng)險進(jìn)行管理,并且使其能夠貫穿于項目的始終。一般 情況下,工程造價控制方法有全過
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