橋梁工程項目管理探討
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在道路橋梁施工工程項目管理中,工程管理就是要項目管理部門、及其操作工人用掌握的知識以及相關的法律法規(guī),用最少的成本創(chuàng)造最大的利益,在施工期間,施工效益和工程質量之中找一個最佳平衡點。項目管理主要在于提高項目的管理控制水平,把管理內容和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,以此促進企業(yè)公司的健康發(fā)展。
芻議橋梁工程項目管理的創(chuàng)新模式探析
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在經濟發(fā)展的大潮中,國家投入工程項目的力度也隨之加大,然而管理在項目建造過程中對于項目質量、風險管控等都有積極作用,在整個工程建設中有舉足輕重的作用。目前,工程管理在教學領域已經取得初步成就,對工程項目的管理將發(fā)揮越來越大的作用。橋梁屬于交通道路建設的重要組成部分,能為國家經濟的發(fā)展保駕護航,可見,我們也不能忽視管理在橋梁建設中的作用。本文以橋梁為主題,對管理的新模式進行探討。
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