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一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內(nèi)容 設(shè)計、供貨、工程安裝、調(diào)試與檢測和維護以下弱電系統(tǒng):電話系統(tǒng)、電 視系統(tǒng)、電視監(jiān)控子系統(tǒng)、樓宇可視對講子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、門禁一卡通 系統(tǒng)。 1.2弱電總包工程管理目標 1) 本工程為本公司全國重點工程項目,要確保優(yōu)質(zhì)工程,以作為全國樣板工 程。 2) 實行以合同期為目標的項目法施工, 全面履行工程合同, 保工期、保質(zhì)量、 保交工。 3) 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施,創(chuàng)工程優(yōu)良,并達到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 4) 建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織一流素質(zhì)的施工隊伍,采取先進的施工 管理方法和施工技術(shù)。 5) 實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 1.3弱電總包工程管理辦法 1) 項目分類計劃和進度控制為了實現(xiàn)總包管理目標,本項目將總包工作分 類,分析了項目的工作范圍, 分類歸入所需管理的任務(wù)中, 每個任務(wù)設(shè)置專門的 工程人員。同時對各任務(wù)進度情況進行控制
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一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內(nèi)容 設(shè)計、供貨、工程安裝、調(diào)試與檢測和維護以下弱電系統(tǒng):電話系統(tǒng)、電 視系統(tǒng)、電視監(jiān)控子系統(tǒng)、樓宇可視對講子系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、門禁一卡通 系統(tǒng)。 1.2弱電總包工程管理目標 1) 本工程為本公司全國重點工程項目,要確保優(yōu)質(zhì)工程,以作為全國樣板工 程。 2) 實行以合同期為目標的項目法施工, 全面履行工程合同, 保工期、保質(zhì)量、 保交工。 3) 采取有效可靠的質(zhì)量保證措施,創(chuàng)工程優(yōu)良,并達到優(yōu)質(zhì)工程評定條件。 4) 建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織一流素質(zhì)的施工隊伍,采取先進的施工 管理方法和施工技術(shù)。 5) 實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。 1.3弱電總包工程管理辦法 1) 項目分類計劃和進度控制為了實現(xiàn)總包管理目標,本項目將總包工作分 類,分析了項目的工作范圍, 分類歸入所需管理的任務(wù)中, 每個任務(wù)設(shè)置專門的 工程人員。同時對各任務(wù)進度情況進行控制