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更新時間：2025.04.20
子長清水園住宅小區(qū)項目工程會議紀要2

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子長清水園住宅小區(qū)項目工程 會議紀要 （第 一 期） 時間： 2014 年 3 月 3 日 星期一 地點：工地辦公樓會議室 參加單位及人員：（見會議簽到表） 主持人： 胡小平 職務：董事長 記錄人：劉海雄 會議紀要內(nèi)容： 2014年工作安排及前期準備事項 一、總監(jiān)：牛國華 總負責：冉軍道 工作范圍：工程施工范圍內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量總負責冉軍道。 二、具體分工如下： 1. 安全生產(chǎn)組 成員：劉海雄 野合合 工作范圍：負責 1-5#樓的安全生產(chǎn)工作， 主抓勞務公司的安全員， 安全員需持 證上崗人證相符。 對現(xiàn)場進行安全檢查， 督促各分包單位辦理安全備案三級教育 大型設備及內(nèi)外腳手架臨電的規(guī)范化使用。 負責 6-7#樓的檢查工作，組織安全 例會，做好每個月的考評，全力配合總工完成今年的施工任務。 2. 質(zhì)量技術(shù)組 成員：李小虎 白海鵬 龐麗曼 馬強 工作范圍：負責 1-5#樓的質(zhì)量驗收工作

2019年整理【管理精品】上海當代清水園產(chǎn)品建議書

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前言 本著對貴公司尊重， 對當代清水園項目負責的態(tài)度， 我司以飽滿的熱情， 以專業(yè)的視角， 對當代清水園項目進行產(chǎn)品開發(fā)建議。 希望以此能對該項目的開發(fā)銷售工作起到很好的促進 保證作用。 本產(chǎn)品建議書主要依據(jù)于以下幾方面： 1、 對上海房地產(chǎn)市場，特別是浦東聯(lián)洋區(qū)域房地產(chǎn)市場的深刻洞察。 2、 對購買本項目產(chǎn)品消費者消費心理的準確把握。 3、 對既定的本項目資料的認識。 4、 我司對本項目產(chǎn)品的獨特理解。 合美企劃 -泰達專案小組 2001/7/12 目 錄 一、 建筑、設備 1． 總體風格 2． 整體色彩 3． 外墻 4． 內(nèi)墻、地面、天花 5． 門廳與走道 6． 電梯和樓梯 7． 房間 8． 門窗 9． 陽臺 10、衛(wèi)生間 11、廚房間 12、水、電、煤 13、通訊系統(tǒng) 14、電視接受系統(tǒng) 15、屋頂 16、室外管道 17、空調(diào)機位 18、主入口 19、單元入口、入口大堂 20、圍墻

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