造價通
更新時間：2025.01.04
關(guān)于工程造價論文--淺談工程造價的有效控制

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淺談工程造價的有效控制 摘要 ：為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會效果， 必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控 制工程造價。 一、建設(shè)工程造價控制概述 從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標(biāo)， 按照事先擬定的計 劃和標(biāo)準，通過采用各種方法，對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、 檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程?？刂瓢ㄈ齻€步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準、檢查實施狀態(tài)和糾 正偏差。 全過程控制分為三個階段： 即事前控制、 事中控制和事后控制。 三個階段應(yīng)以事前 控制為主，即在項目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用?？刂埔匕ㄈ肆?、物力、 財力、信息、技術(shù)、組織和時間等?？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)控制。 工程造價的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ)， 有效控制為核心， 它是貫穿干建設(shè)工程壘過 程的控制。 在投資決策階段、 設(shè)計階段、 建設(shè)工程發(fā)包階段和建設(shè)實施階段， 把建設(shè)工程造 價控制

工程造價的控制論文：淺談工程造價的控制

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工程造價的控制論文：淺談工程造價的控制 建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策 階段，項目設(shè)計階段，項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建 設(shè)項目的造價控制。加強工程造價管理，就是要合理確定和 有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理 預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固 定資產(chǎn)投資效益。隨著市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展，工程造價 管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工 程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng) 務(wù)之急。 １ .項目可行性研究階段 1.1 保證項目決策的正確性，它是工程造價合理性的前 提 在項目可行性研究階段主要是加強對該項目的調(diào)研工 作，合理定出項目的功能需求和規(guī)模，從而避免造成超規(guī)模 建設(shè)和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費。 項目決策正確，意味著對項目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，優(yōu) 選出最佳投資。 1.2 項目決策的內(nèi)容

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