造價通
更新時間：2025.01.05
淺談施工過程工程造價控制

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施工項目全過程造價控制是對建筑產(chǎn)品所消耗的人工費、材料費、機(jī)械費和管理費的控制。在施工中工程造價的控制是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在項目合理使用人力、物力、財力,降低成本,獲利最大情況下如何有效地控制施工過程工程造價,應(yīng)從多方面采取措施:從組織上采取措施,即明確項目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制者及其任務(wù),使各部分的造價有專人負(fù)責(zé);從技術(shù)上采取措施;從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值及實際值。

淺談建設(shè)項目施工過程的工程造價控制

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建設(shè)項目的工程造價控制貫穿于整個工程項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。這個階段的工程造價管理是具體的、繁雜的,對工程造價的影響程度最高。根據(jù)施工階段的這一特點,在施工階段的造價管理中除了要加強(qiáng)合同管理外,還應(yīng)重點加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,控制工程變更及保證材料的合理使用,以提高和加強(qiáng)施工過程的工程造價控制在施工項目的核心地位。

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