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隨著我國(guó)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。施工企業(yè)的材料采購(gòu)的效率關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本和建設(shè)質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的材料采購(gòu)的內(nèi)部控制建設(shè)十分重要。
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近年來(lái),制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,由于勞動(dòng)力成本的上升,很多企業(yè)的成本也隨著高漲。這樣一來(lái),企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)下降,因此許多企業(yè)開始加大對(duì)成本的控制力度。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示,制造業(yè)材料成本占成本總額的比例,有時(shí)會(huì)高達(dá)70%~80%,低的也接近40%~50%,可以說(shuō)企業(yè)成本控制的重點(diǎn)和源頭都是從采購(gòu)成本開始的。本文從企業(yè)材料采購(gòu)的特點(diǎn)和存在風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),分析了影響企業(yè)材料采購(gòu)成本的因素,并提出了幾點(diǎn)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)材料采購(gòu)內(nèi)部控制的建議。
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企業(yè)材料采購(gòu)制度
專題概述
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