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更新時間：2025.01.04
企業(yè)督查督辦管理制度

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督查督辦工作制度 為確保公司各項決策的貫徹落實，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工 作效率和質(zhì)量，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，特制定本制 度。 一、督查小組是督查督辦工作的職能部門，負(fù)責(zé)督查督辦工作。 二、公司督查督辦工作的主要任務(wù)： 緊緊圍繞公司中心工作，督 促督辦，狠抓落實。積極有效地對公司部門貫徹落實公司工作部署、 會議決定事項和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等進(jìn)行督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和 綜合反饋。 三、督查督辦的主要事項包括： （一）上級指示精神、工作要求和文件要求； （二）公司董事長會議、總經(jīng)理會議、例會和專項工作會等確定 的重大決策、重要工作部署和議決事項； （三）各部門工作計劃中明確的事項； （四）公司領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦的其他事項。 四、督查督辦的程序： （一）立項。 凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)批示督查或交辦的事項， 由督查小組匯集整理材料， 提出督查督辦意見，呈請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可立項。 （二）擬辦。

完整的公司企業(yè)文化實施方案[1]

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企業(yè)文化建設(shè)實施方案 第 1頁 共 20 頁 港隆物業(yè)有限公司 企業(yè)文化建設(shè)實施方案 企業(yè)文化建設(shè)實施方案 第 2頁 共 20 頁 目 錄 前 言 ................................................ 3 一、理念篇 ........................................... 4 （一）基本建設(shè)思路 . ..................................... 4 （二）指導(dǎo)思想 ......................................... 4 （三）建設(shè)實施方針 . ..................................... 5 （四）建設(shè)實施的原則 .................................... 6 二、規(guī)劃篇 ..

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