造價通
更新時間：2025.05.31
企業(yè)管理部職責

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,. ;.. 企業(yè)管理部部門職責 一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。 1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫，各部門自行起草的 制度報企管部統(tǒng)一審核。 3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步 完善。 二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準 1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責。 2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標準。 3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗 位工作標準進行修訂。 三、對各部門進行日常工作考核 1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。 2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、 計劃執(zhí)行情況進行考核。 4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管 部進行跟蹤驗

造價管理部工作職責

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- 1 - 造價管理部工作職責（試行） 1、遵守國家的法律法規(guī)和地方政府的政策法規(guī)，熟悉有關(guān) 工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)的理論知識，執(zhí)行公司的管 理制度和指令。 2、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，不斷提高業(yè)務技能，熟悉 和掌握相應軟件的使用，提高實際的工作效率，負責本職工作 范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進，負責完成實現(xiàn)本部門一體化管 理目標和指標。 3、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的工程經(jīng)濟法 規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率，按工程施工圖紙，嚴格按預算 定額、各項取費標準的組成和計算方法開展工作。 4、完成公司所下達的預結(jié)算任務，按質(zhì)、按量、按時地完 成各項預結(jié)算任務，參加圖紙會審，對工程造價進行審核，嚴 格控制建設(shè)成本。 5、參與項目招投標工作，把關(guān)招標文件中造價相關(guān)條款， 以及工程量的清單審核。 6、掌握施工合同條款，深入了解施工現(xiàn)場情況，認真執(zhí)行 合同條款，審核施工單位的付款申請，控

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