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更新時(shí)間：2025.01.04
企業(yè)管理和項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況總結(jié)

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1 淺談企業(yè)管理重在建立制度項(xiàng)目安全 生產(chǎn)主抓落實(shí) 我公司系貳級(jí)總承包企業(yè)， 本人擔(dān)任公司副總經(jīng)理， 根據(jù)公司項(xiàng) 目建設(shè)的需要也擔(dān)任了幾個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 通過這次全省建筑企業(yè) 負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨企業(yè)管理和項(xiàng)目安全生產(chǎn)的四天的聽課學(xué)習(xí)和考試， 理 論知識(shí)有了很大的提高， 為自身補(bǔ)充了新鮮血液， 過去的管理工作雖 有值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)但也有不足之處，還需不斷改進(jìn)。體會(huì)很深的是： 建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)， 來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲， 企業(yè)管理重要之處 是建立健全各項(xiàng)管理制度，用法和制度管人；安全責(zé)任重于泰山，項(xiàng) 目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實(shí)施和落實(shí)之處， 落實(shí)到位，項(xiàng)目 安全生產(chǎn)就順利，無任何安全事故。 否則安全隱患重重， 甚至出現(xiàn)事 故或者大事故。 今以此文向各級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 向同行交流和 學(xué)習(xí)。 一、企業(yè)“建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制”。 項(xiàng)目部制定必要、 合理、嚴(yán)格

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

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安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014 年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下， 按照 上級(jí)的工作部署， 認(rèn)真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 完善公司各項(xiàng)安全管理制度， 規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定 期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對(duì)存在的薄 弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切 實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制， 取得了全年無重 特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了 2014年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真搞好日常管理工作 1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi) 容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目 標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行 分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，

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