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更新時(shí)間:2025.05.31
現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心——全面預(yù)算管理

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企業(yè)要想增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就要建立以全面預(yù)算管理為核心的企業(yè)管理模式,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)和外部環(huán)境不斷變化,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也帶來(lái)挑戰(zhàn)。本文從企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和體系入手,從四個(gè)方面論述了如何加強(qiáng)企業(yè)的全面預(yù)算管理,如何讓企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

基于精益管理的房地產(chǎn)企業(yè)管理模式研究

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本文在介紹精益管理含義和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)鏈條進(jìn)行分析,利用精益管理對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,再造房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值流程,提升房地產(chǎn)行業(yè)管理水平。

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